• dle 10.2
  • ,
  • наши фильмы
  • Реєстрація    Вхід
    Авторізація
    » » Феникс, который все превращает в пепел. Часть 1

    Фенікс, який все перетворює на попіл. Частина 1

    Категорія: Без комментариев, Без коментарів
    Феникс, который все превращает в пепел. Часть 1
    Мой рассказ будет о "знаменитом" волонтере-аферисте, создателе пирамид(но далеко не архитекторе) - Юрии Бирюкове . Человек он многогранный - поэтому - лишь немного подтвержденных фактов и умозаключений о его "успехах" в бизнесе и "ратном труде".Заранее прошу прощения у многочисленных хомячков, которые верили этой человеку - но вам ведь постоянно нужен кумир - страдайте, главное не порвите свои афедроны и не пеньтесь как утюги - "ВЫВСЕВРЕТИ!!! ОН НЕ ТАКОЙ!!! ОН СВИТОЙ!!!" Будет больно - но правда и не бывает удобной.
    Итак, начнем.
    Часть 1
    У нас как всегда - ответственным за снабжение армии назначают вора и афериста. Правда по этой части у него талант. Рано или поздно его преступная натура дает о себе знать. Современные воры - отличные организаторы и коммуникаторы, они умеют себя подать, а потому нравятся журналистам и обывателям.. Они чувствуют себя Штирлицами в собственном государстве. Они своего рода элита, награждающая друг друга виртуальными почетными званиями: «За лучший кидок», «За заслуги перед мафией», «Ударник распила бюджета 2014 года». Это люди с рациональным складом ума, который заменяет им совесть, мораль и альтруизм. Именно они - те самые прагматики, которых мы почему-то так долго ждали. Ибо формула прагматизма, выработанная его теоретиками в конце 19 века звучит приблизительно так: «Правильно и оправдано то, что полезно для меня».


    Лихие 90- многочисленные мелкие аферы в Николаеве и Днепропетровске. После одной из них
    уехал прятаться в Киев.

    1995 год
    • Киев. Работа в Компании МакХауз (http://machouse.ua) – Кидок клиентов. Приход на разборки с владельцем с боевым пистолетом. Выгнан.

    1996 год.
    • Совместно с Волтером Парабанюком организовали компанию – пирамиду "Компьютер Зоон". Цель набрать 100 т. у.е. на каждого. Не успели – на двоих украли порядка 60 т.
    • Кинутые "Компьютер зооном" фирмы – рекламное агенство "Млын", зарождающийся канал ИНТЕР, Евгений из Евпатории, который привез Юре 13тыс на покупку Макинтоша PowerPC 604. Классический кидок – с деньгами вышел из машины, пообещал "сейчас принести" - улица Ярославов Вал возле бывшего польского посольства. "Дискотека 2000" на Нивках - 9 тыс у.е.
    После этого – притворился мертвым. Оттуда и пошла его любовь к фениксу - "восстающему из пепла". Парабанюк еле успел уехать в Канаду

    1999 год.
    Днепропетровск. Работа в фирме RIM2000 (http://www.rim2000.com) Кинул их на 50 тыс. у.е.

    2001 год.
    Киев. Директор киевского интернет-провайдера, работавшего под ТМ "MyCard" (http://mycard.net.ua). Инвесторами были индонезийцы. В какой-то момент пропали все деньги со счетов компании 500 тыс. у.е. Приблизительно одновременно пропал и Бирюков Юра.
    Нескольким десяткам сотрудников Бирюков остался должен в среднем 3 зарплаты.

    Показания работника


    F2F создал Юра Бирюков, который предложил Александру Дубовикову создать интернет-компанию.
    После того, как они вдвоем нашли помещение на Пушкинской, взяли канал 10 Мегабит
    и три компа, они нашли меня и предложили работать программером, - вспоминает
    Матийчук. - Я согласился, поскольку Дубовиков как админ, и как человек мне очень
    нравился. Его называют батюшкой RUS NET, он создатель IRC (http://shurik.com.ua/).
    И еще мне понравилась идея о создании веб-мэйла. Я давно хотел создать свой
    почтовик, а тут мне такое предложили и наобещали кучу золотых гор".

    По словам Бирюкова, работать было над чем, и проектов было как минимум на три
    года. Но позже Николай выяснил, чем на самом деле собирается заниматься компания
    и что у нее в планах. Переговоры с инвестором находились на начальной стадии,
    и сотрудникам (которых на конец лета 2000 было всего трое - Матийчук, Дубовиков
    и сам Бирюков) необходимо было показать своё умение за короткий срок. Т.е. доказать
    свою "крутость", и тогда бы инвестор согласился вложить деньги.
    "Этот показатель - это http://mail-in.net/, сделанный за 1,5 месяца. Я как сел
    за стул, так через полтора месяца встал, - улыбается Матийчук. - Юра тогда платил
    за все из своего кармана, а после того, как mail-in заработал где-то к Новому
    году, мы получили инвестиции. Какие суммы там были, я точно не скажу, но Юра
    в то же время начал нацеливаться, кроме развития веб-студии, и на провайдерство".
    Все это время программист Матийчук развивал движки для -in.net сайтов и биллинговой
    системы провайдера. Сначала это только локально тестировалось, но после получения
    инвестиций появились новые люди и техника. Открылась официально UIC, создали
    команду, и Николай взялся руководить проектами. На основе уже его разработок
    появились новые сервисы.

    Правда, Николай подтвердил, что в той минимальной официальной информации, касающейся
    сервисов UIC, некоторые цифры, мягко говоря не соответствовали действительности.
    "Всего предполагалось 120 линий, но изначально был поток всего из 30-ти, - говорит
    он. - Но по проблемам с "Укртелекомом" - получили такое, и даже радовались.
    Потом получили вроде ещё 70.

    Юра бился за получение потоков с "Укртелекомом", были заказаны серверные стойки,
    сервера, куча техники, мы искали админов для будущего провайдера. И у нас появился
    ещё один директор - Литецкий, технический директор провайдера "Сириус". Бирюков
    мне его представил как соучредителя нашего UIC'а и как хозяина. Мне кажется,
    с этого момента и пошло что-то не так.

    В общем, развал был в том, что Юра деньги инвестора использовал не только на
    фирму, но и на свои дела какие-то. В марте инвестор прилетал и делал переучет
    всего. Тогда он заявил, что непонятно куда делись $40 000 - об этом знали только
    инвестор, Юра и Александр Дубовиков. Тут и начались проблемы.

    После таких перипетий инвестор хотел устранить Бирюкова от фирмы, но, по словам
    Матийчука, "Юрка хитрый очень - он как-то все на себе "завязал" сильно, что
    его можно было убрать только плавно, и на это было нужно время. Инвестор тайно
    общался с Александром Дубовиковым и предлагал ему возглавить контору, но тот
    отказывался, боясь ответственности - он технарь, и в руководстве бы не справился".
    В итоге Юрия сняли с должности директора и поставили исполнительным директором.
    Инвестор прислал двух своих доверенных людей, чтобы они возглавляли фирму -
    директора и начальника по финансам.

    Николай Матийчук: "Но представь себе двух индонезийцев, которые даже английский
    плохо знают, и начинают вкуривать в украинские дела. Тем более, что в провайдерстве
    они были совсем зеленые - умели оценивать рынок, и все... То есть один Бирюков
    как бы уже был не главным, но фактически им оставался, так как два индонезийца
    только учились и пытались понять своё место в компании. Контроль за финансами
    все равно оставался за ним, и Юра тупо игнорировал этих индонезийцев, все решал
    сам".

    Начались первые задержки зарплаты, при этом трудности компании, по словам Матийчука,
    никак не отражались на материальном благосостоянии ее руководителей - Бирюкова
    и Литецкого.

    "Индонезийцы пожимают плечами и ничего не понимают: они утверждают, что деньги
    есть, но почему Бирюков их не выдает, понять не могут, - рассказывает программист.
    - Мы с Александром Дубовиковым докладываем эту ситуацию инвестору м-ру Сантуну
    - он просит терпения и готов ещё перевести денег на то, чтобы погасить долги.
    Он также просит замену Юрию, и я нахожу одного человека, который имеет опыт
    и "потянул" бы на директора.

    Но вдруг первый долг почти погашается, и все понемногу успокаивается. От такого
    сюжета я просто решаюсь сваливать из F2F. Меня приглашают в Германию, Юре об
    этом я не говорю и готовлюсь к отъезду... Тем временем он рассказывает мне байку,
    что денег хватает ещё продержаться полгода минимум, но поскольку не хочется
    рисковать и нужно за полгода выйти на самоокупаемость, то нужно, мол, сократить
    штат. У нас для студии появляются заказы и т. д. и т. п., сокращаем штат, я
    продолжаю руководить проектами и заказами".

    Заказы только появлялись, их было не более десяти, причем, по словам Матийчука,
    были предложения и на движок mail-in - биллинг-систему для провайдера по типу
    MyCard. Компания продавала свои движки и выполняла заказы, MyCard начинал по
    плану выходить на самоокупаемость. И хотя с MyCard и с заказов начали поступать
    деньги, команда снова перестала получать зарплату.

    "...Потихоньку снова начинается капец. Инвестор пожимает плечами и не знает,
    что делать, так как не может ни о чем договориться с Юрой. Два индонезийца вообще
    в потере и переводят стрелки на своего главного босса в Индонезии, чтоб он решал,
    - рассказывает Матийчук. - Я прямо Юрке задаю вопрос - куда он дел деньги? Он
    отвечает мне каким-то бредом, что, мол, ему куча людей должна деньги... (Как
    я понимаю, он их пустил он их в оборот какой-то, а они не вернулись).

    И я тихо сваливаю. Через некоторое время Юра обвиняет меня в том, что я ему
    должен деньги и что из-за меня ему придется закрывать студию. Через какое-то
    время в Германии я действительно узнаю о закрытии студии. Там остается пара
    админов и один программер на поддержку проектов и MyCard.

    ВВС
    Шановний відвідувач, Ви зайшли на сайт як незареєстрований користувач. Ми рекомендуємо Вам зареєструватися або зайти на сайт під своїм іменем.
    Написать комментарий
    Ваше Имя:
    Ваш E-Mail:
    Напівжирний Нахилений текст Підкреслений текст Перекреслений текст | Вирівнювання по лівому краю По центру Вирівнювання по правому краю | Вставка смайликів Вставка лінкуВставка захищеного лінку Вибір кольору | Прихований текст Вставка цитати Перетворити вибраний текст з транслітерації в кирилицю Вставка спойлеру
    Введите код: